Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, năng lực số của đội ngũ quản lý cấp trung giữ vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa chiến lược số tại các doanh nghiệp công nghiệp quy mô lớn. Nghiên cứu này nhằm xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển năng lực số của đội ngũ quản lý cấp trung tại các công ty, đơn vị thuộc Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV). Dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, năng lực số và lãnh đạo chuyển đổi, nghiên cứu đề xuất mô hình gồm năm nhóm nhân tố: (i) nhân tố cá nhân, (ii) nhân tố tổ chức, (iii) nhân tố lãnh đạo cấp cao, (iv) đào tạo và phát triển, (v) hạ tầng công nghệ số. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng với dữ liệu khảo sát từ 312 nhà quản lý cấp trung tại các đơn vị thành viên TKV. Kết quả phân tích SEM cho thấy nhân tố tổ chức và đào tạo - phát triển có tác động mạnh nhất đến năng lực số của quản lý cấp trung, trong khi nhân tố cá nhân đóng vai trò điều kiện cần. Từ kết quả nghiên cứu, bài báo đề xuất một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực số trong các doanh nghiệp khai khoáng tại Việt Nam.
Năm 2026 
